Foro de Prevención de Riesgos Laborales, Innovación, Competitividad y Prevención: interviene D. Manuel Bestraten.
2vídeos de YouTube
Lo que a continuación se escribe es fruto de interiorizar los dos vídeos y considerar aquellos aspectos que entiendo de carácter relevante. Eso no quiere decir que sean lo que D. Manuel Bestratén manifieste. Lo que el manifiesta ya queda recogido en el vídeo.
Digamos que lo realizado es una labor de reescucha de su intervención e interpretación de la misma. -Es pretencioso por mi parte- pero pido disculpas por adelantado y me gustaría generar la cocreación con esta acción de otros profesionales.
Deseo dejar expresamente recogido mi felicitación a la intervención de D. Manuel Bestratén y sin duda también felicitar a la Asociación de Empresarios Guipuzcuanos, todo un acierto en la temática del III Foro sobre “Innovación, Competitividad y Prevención” y en la participación del ponente. Y como no decirlo también, en tener la visión de participar en la gestión de la información, la formación y el conocimiento en prevención de riesgos laborales.
Ánimo a no dejar esa línea de trabajo colaborativa. Felicidades.
Atentamente,
1.- vídeo YouTube
El primer vídeo entrevista a D. Manuel Bestratén que comento esta en el post #9 y este es el enlace: http://www.youtube.com/watch?v=GL-hmz3E474
El reto que se plantea D. Manuel Bestratén no es poco, y consiste en exponer de manera científica que innovación y las condiciones de trabajo son factores clave en la productividad y la competitividad. La charla la dio en el marco del III Foro Guipuzkoa de prevención de riesgos laborales y está en el siguiente vídeo.
2.- vídeo de YouTube
El enlace es: http://www.youtube.com/watch?v=QIymk4G4Ihs&feature=related
Y nos comenta que la productividad es una palabra que pueda ser mal entendida, y ese mala concepción se realiza máximamente en estos tiempos de crisis, es una mala concepción de unos malos profesionales, que no hacen en muchos de sus casos sostenible la actividad que realizan, sino intentan sacar el máximo beneficio sin considerar ningún otro factor de sostenibilidad, el beneficio por el beneficio. Y de hecho se puede entender como la explotación de las personas trabajadoras de forma que si se tiene que despedir profesionales que han participado en la consolidación de la organización, se realizan sin ninguna otra consideración. Trabajando para unos organizaciones donde el capital sólo quiere capital, y más capital. No unas organizaciones de personas, con personas y para personas.
La productividad no es sólo una cuestión de trabajar más o menos. Ni es este aspecto el más importante de la productividad, es una cuestión de trabajar de tal forma que la organización tenga más valor. Para ello, la transparencia y el orden juegan un papel importante y llevan unido una organización más eficaz.
Una receta importante para tener mas valor en las organizaciones es sin duda la innovación. Está debe estar basada en la creatividad y en el aporte de ideas de las personas, para ello, es necesario crear un entorno laboral adecuado, un clima organizacional óptimo.
Es necesario adaptarnos y tenemos que aprender de las organizaciones que son sostenibles y que incluso ahora en momentos difíciles son capaces de generar expectativas de futuro… en su gran mayoría son organizaciones en las que los valores de su plan estratégico están poniéndose en práctica de forma efectiva.
Y ante la pregunta ¿cómo vincular prevención, competitividad e innovación?
La respuesta está en plantear de forma sencilla los principios que se propugnan desde la prevención de riesgos laborales, que tiene un camino importante recorrido. Y que sabe ¿qué hay que hacer? y ¿cómo hay que hacerlo?. Los procedimientos, ordenados y sistematizados, son sin duda una gran ayuda, la organización de las actividades junto a su sencillez marcan las pautas iniciales.
Existe una carencia tremenda de liderazgo… En las organizaciones existe una carencia muy importante de liderazgo y que este esté adecuadamente entendido, ello hará que se defina y en mucho el modelo de organización. Liderazgo es saber escuchar, reconocer, estimular, facilitar que las personas en el trabajo den lo mejor de si mismas,… Líderes que están al servicio de los demás miembros de la organización, stakeholders, no que están para ser servidos y dar órdenes, con más o menos acierto.
La prevención de riesgos laborales es fuente generadora de ideas inmensas, pero por otro lado, si no tenemos las condiciones de trabajo dignas, si los trabajadores no se sienten respetados, en entornos de trabajo que se sientan libres, con una autonomía necesaria, con unas competencias esenciales para poder trabajar correctamente, si eso no se dá, esta innovación transformadora, no será posible.
La prevención de riesgos laborales no es un fin por si mismo, pero sin prevención de riesgos laborales no podemos innovar, innovación transformadora, innovación de nivel.
La innovación tecnológica y la innovación organizacional no se lleva a cabo sin prevención de riesgos laborales es un requisito, condicio sine qua non, condición integrante necesario y esencial contar con la PRL.
Por eso, la prevención es fundamental en estos momentos, pues el principal activo en una empresa son las personas, y dentro de los equipos humanos sin duda el potencial intelectual colectivo es la clave en este siglo XXI, la cocreación, que surge del aporte de cada persona del equipo y del resto de personas que configuran el stakeholders. Y la prevención de riesgos laborales trabaja con las personas y para las personas.
Y hasta aquí es la visión que tengo de la intervención en este vídeo-entrevista con D. Manuel Bestratén realizado en el marco del III Foro sobre “Innovación, Competitividad y Prevención”
Escribí el presente artículo el 05 de diciembre de 2011 y se publico el 01 de mayo de 2012.
Ahora bien a partir de aquí los siguientes post hablarán del proyecto que tengo entre manos proyecto Prin+empleo (Prevención + Innovación + Empleo) “Organiza-t, Gestiona-t, … en 1MeetingPoint” con el título largo de proyecto “Modelo de organización y gestión de un punto de encuentro de personas en innovación, prevención de riesgos laborales y empleo”
Fue el 16 de julio de 2012, cuando por primera vez hablé con Manuel Bestratén del asunto y le envié un email que en su cuarto punto decía : «4.- Y Necesito de tu ayuda… Quiero dar las herramientas para que los jóvenes prevencionistas y los que estén en paro se ocupen. Para ello, es necesario aportar un punto de encuentro. generar un nido de innovadores prevencionistas. Nido o vivero de organizaciones o empresas o autónomos.
Bueno todo ello si puede ser… Sino no pasa nada en otra ocasión será.» quedó el tema pendiente para hablarlo personalmente.
Fue un jueves de septiembre de 2011, en el Hotel Reina Isabel, en Las Palmas de Gran Canaria, cuando tuve la oportunidad de explicárselo personalmente, fueron unas ideas iniciales que recuerdo que me animó a materializarlas y a ponerme en contacto con un equipo de personas que estaban en la idea de trabajar en red y les gustaría la idea del Prevencionsita2.0 y del Proyecto en 2.0. Ese equipo de personas trabajan entorno a la web http://www.prevencionar.com.
Todo esto lo explico para presentar los siguientes post que irán en la línea de ir definiendo el proyecto: Prin+empleo (Prevención + Innovación + Empleo) “Organiza-t, Gestiona-t, … en 1MeetingPoint”
Un proyecto que presentaré abierto con la filosofía creative commons, bajo la especificidad by, reconocimiento del autor. Y de forma que pueda incentivar que sea más cocreativo y colaborativo.
Inicialmente espero que sea interesante y que me servirá como proyecto fin de carrera en Ingeniería de Organización Industrial. Un proyecto Fin de Carrera 2.0.
Atentamente,
bdiazalmeida@mail.com
01mayo2012 CC: by Islas Canarias
Innovación en organización y gestión de la PRL :-) Prevencionista4.0 